C.T. CONSULTING

consultoría estratégica al servicio de las personas

Acompañamos la transformación de empresas identificando y eliminando los bloqueos internos de cultura y liderazgo que están frenando los resultados de su equipo, con un diagnóstico rápido y accionable

Si tu empresa necesita cambios urgentes pero internamente todo va “más lento de lo que debería”, esto es para ti

Algo falla y puede que no sepas exactamente qué. No es un problema visible, pero sí constante. Estas son las señales que suelen aparecer:

«En las empresas solo ocurre de forma natural la fricción, confusión y bajo rendimiento, todo lo demás requiere liderazgo»

Peter Drucker

¿Qué es C.T. Consulting?

Atracción y retención de talento ✔️

Atracción y retención de talento ✔️

Equipos autónomos y alineados ✔️

Equipos autónomos y alineados ✔️

Mejora rentabilidad operativa ✔️

Mejora rentabilidad operativa ✔️

Liderazgo orientado a resultados ✔️

Liderazgo orientado a resultados ✔️

CULTURA QUE FUNCIONA

Personas, procesos y liderazgo en la misma dirección

 C.T. Consulting es nuestro servicio de consultoría estratégica pensado para Directores Generales y ejecutivos que necesitan orden, foco y liderazgo efectivo dentro de sus equipos para avanzar sin fricciones internas.

Aquí no encontrarás formaciones genéricas ni powerpoints que se olvidan.
Trabajamos sobre lo real: cómo piensa tu gente, cómo decide, cómo colabora y cuál es su contribución significativa a la estrategia corporativa.

Tenemos una máxima: todas las empresas tienen cultura, pero no todas las culturas apoyan la estrategia. 

Nuestro objetivo es claro: que la cultura impulse la estrategia, no que la bloquee.

Nuestra metodología exclusiva: ACELERA

El programa ACELERA cuenta con dos fases para alcanzar tu objetivo de mejora de rentabilidad y productividad gracias a un equipo que funciona de forma más eficiente.

Fase 1

Fase 2

~2 semanas

Diagnóstico de los bloqueos internos de cultura y liderazgo y assessment comparativo con un benchmark de referencia de empresas de tu sector (modelo AS IS).*

Los entregables clave de esta fase son los siguientes:

  1. Estado actual de la organización y nivel de madurez del liderazgo interno

  2. Bloqueos identificados y puntos fuertes

  3. Benchmark comparativo con empresas de tu sector

  4. Vectores de la estrategia a alto nivel para alcanzar el modelo TO BE

* Si al acabar la Fase 1 no encuentras el valor que esperabas no hay ningún compromiso para avanzar con la Fase 2.

~3 semanas

Estrategia de transformación para pasar de tu situación actual (AS IS) a un escenario B (TO BE) donde la empresa alcance su máximo rendimiento al lograr eliminar los obstáculos identificados.

Los entregables clave de esta fase son los siguientes:

  1. Retos y tendencias del sector que influyen y condicionan la estrategia a desarrollar

  2. Estrategia en detalle para alcanzar el modelo TO BE

  3. Hoja de ruta y matriz de priorización de actividades

  4. Plan de acompañamiento y soporte por parte de Create Talent

Fase 1

Fase 2

~2 semanas

Diagnóstico de los bloqueos internos de cultura y liderazgo y assessment comparativo con un benchmark de referencia de empresas de tu sector (modelo AS IS).*

Los entregables clave de esta fase son los siguientes:

  1. Estado actual de la organización y nivel de madurez del liderazgo interno

  2. Bloqueos identificados y puntos fuertes

  3. Benchmark comparativo con empresas de tu sector

  4. Vectores de la estrategia a alto nivel para alcanzar el modelo TO BE

* Si al acabar la Fase 1 no encuentras el valor que esperabas no hay ningún compromiso para avanzar con la Fase 2.

~3 semanas

Estrategia de transformación para pasar de tu situación actual (AS IS) a un escenario B (TO BE) donde la empresa alcance su máximo rendimiento al lograr eliminar los obstáculos identificados.

Los entregables clave de esta fase son los siguientes:

  1. Retos y tendencias del sector que influyen y condicionan la estrategia a desarrollar

  2. Estrategia en detalle para alcanzar el modelo TO BE

  3. Hoja de ruta y matriz de priorización de actividades

  4. Plan de acompañamiento y soporte por parte de Create Talent

Por qué nos eligen nuestros clientes

Las razones por las que CEOs y equipos directivos eligen nuestro método ACELERA:

Todo lo que necesitas saber antes de trabajar con nosotros

Antes de decidir si C.T. Consulting es lo que tu organización necesita, es importante entender qué resultados puedes esperar, a qué tipo de empresa ayudamos y por qué nuestro enfoque marca la diferencia.

Aquí te lo explicamos de forma clara y directa.

  • Equipos alineados con la estrategia, no solo informados

  • Menos rotación y mayor estabilidad del talento clave

  • Comunicación más fluida, menos conflictos y más colaboración

  • Un liderazgo que impulsa, no bloquea

  • Un RRHH que actúa como socio estratégico

  • Integraciones post-fusión más rápidas y eficaces

  • Más foco, menos fricción interna

  • CEOs y equipos directivos que buscan orden y claridad estratégica

  • Organizaciones en fase de scale-up, transición generacional o post-fusión

  • Equipos que funcionan “a ritmos diferentes”

  • Empresas donde RRHH está desbordado o sin impacto estratégico

Tenemos más de 15 años ayudando a líderes y equipos a desbloquear su potencial y convertirlo en resultados reales.
Nuestro enfoque une cultura, liderazgo y estrategia para transformar lo que realmente mueve una empresa: cómo piensa y actúa su gente.

No somos una consultora de RRHH.
Somos una consultora de negocio que trabaja a través del talento.